機器人推廣瓶頸在應(yīng)用端

      導(dǎo)讀：國際機器人聯(lián)合會預(yù)計，2014年中國有望成為全球*大的機器人市場。瑞士ABB離散自動化與運動控制業(yè)務(wù)部北亞區(qū)及中國負責(zé)人顧純元在接受媒體是說道，機器人的需求量很大，但現(xiàn)在的瓶頸是在應(yīng)用端，缺乏相關(guān)人才給企業(yè)提供綜合的方案。
　　
　　“中國將成為全球*大的機器人工廠。”全球電力和自動化技術(shù)巨頭——瑞士ABB離散自動化與運動控制業(yè)務(wù)部北亞區(qū)及中國負責(zé)人顧純元昨日在上海工博會上這樣說。
　　
　　“現(xiàn)在為了解決用工難題，像富士康這樣的企業(yè)開始內(nèi)遷。但是內(nèi)遷治標不治本，到了一定階段，仍舊會面臨招不到工人的問題，現(xiàn)在的年輕人對機械重復(fù)的工作不感興趣。”顧純元說。
　　
　　富士康的企業(yè)戰(zhàn)略顯示，內(nèi)遷并非其生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型的終點。在大陸擁有上百萬工人的富士康老板郭臺銘今年6月曾表示，未來5-10年內(nèi)，在大陸地區(qū)將有首批全自動化工廠投運，用自動化盡量取代單調(diào)重復(fù)的組裝工作。
　　
　　去年8月，富士康宣布，未來3年在組裝工廠中部署100萬臺工業(yè)機器人。當年11月，郭臺銘明確：2012年富士康將以日產(chǎn)千臺的速度制造30萬臺機器人，用于單調(diào)、危險性強的工作。
　　
　　這類轉(zhuǎn)型的背后，在顧純元看來是核心競爭力的變化：“企業(yè)競爭走向深層次，把人口紅利變?yōu)轭^腦紅利，使人力資源用于更高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。”
　　
　　顧純元稱，目前中國的機器人替代仍有較大空間。
　　
　　衡量一個國家自動化水平的基準之一，是制造業(yè)的機器人密度，即每一萬名產(chǎn)業(yè)工人中擁有的多功能機器人數(shù)量。國際機器人聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示，中國2011年的這一數(shù)字是21臺，國際平均水平是55臺，其中美國是135，德國是251，日本是339，韓國是347。
　　
　　不過中國的增速非?？?，2011年比2010年增長了42%。從總量上看，2010年中國的裝機量僅有52290臺，2011年上漲到了74317臺。國際機器人聯(lián)合會預(yù)計，2014年中國有望成為全球*大的機器人市場。
　　
　　“機器人應(yīng)用在中國經(jīng)歷著革新。”顧純元稱，“2007年的時候，ABB的機器人被應(yīng)用在搬運貴重物品方面，比如**；貴重食品飲料，比如五糧液等。到了2010年，開始應(yīng)用在了制磚行業(yè)以及普通食品飲料等不太貴重的產(chǎn)業(yè)之中。2012年，機器人在飼料行業(yè)也開始加大應(yīng)用力度。”
　　
　　對于機器人的使用會使中國流失勞動崗位的說法，顧純元并不認可：“如果工廠招不到足夠的人，那么可能就得關(guān)閉或者轉(zhuǎn)移到海外，這樣的話，中國會失去更多的工作崗位。將危險、乏味、重復(fù)的崗位交給機器人來做，其實可以保留更多的工作崗位。”
　　
　　“機器人的需求量很大，但現(xiàn)在的瓶頸是在應(yīng)用端，缺乏相關(guān)人才給企業(yè)提供綜合的方案。”顧純元說。